一个复杂的过程 懂得创新，就是倾听和理解 不同想法和观点所带来的变革的最深层意义，并有意识地在自己的组织内付诸实践。 这是一个非常复杂的过程，因为每个公司都是由人组成的，而人本身就是复杂的。事实上，也许它们是有史以来最复杂的元素：因此，一群人为了实现一个目标而合作和协调，以放大的方式反映他们的个人行为动态，或者更确切地说，他们的内部宇宙由积极和消极的方面组成。 开箱即用 多年来，公司（就像公司中的个人一样）进入了自己的舒适区，在其中复制和重申并不总是富有成效和非创新的行为模式。
路走来的真正价值观和孕育创业冒险的原始文化
更不用说多年来，公司常常冒着忘记一的风险。 公司的真实精神及其真正的创新能力 始终影响着所提供的产品/服务的质量，这一事实已成为当今网络 和 中国电话号码数据 社交媒体上基于 共享的社交对话的公共领域。 经验，从而深刻地改变传统信息的基础。 为了真正走出舒适区，从长远来看，这种舒适区可能会导致公司失去竞争力，并冒着公司生存的风险，有必要真正参与并执行， ，分析和重新定位以重新调整您的无形资产的过程。
即使是在训练有素的顾问的帮助 下
那该怎么办呢？ 每个公司都应该停止并 通过以下几个步骤进行重组： 牢记最初的创业文化 考虑您企业的具体价值 与客观分析绩效的顾问合作 旨在 唤 CH 線索 醒 其工作人员的热情 克服对改变的厌恶，开始真正的创新过程 简而言之，新的社会范式需要新的方法，而这种方法必须在公司内部诞生。 企业要创新，就需要 创新内部和外部的沟通方式，更新思维模式，协调每一种新的沟通技术，而这首先也是一种 认知技术。 设计一个可行的计划 在创业项目的基础上重新发现企业价值观， 强调自己真正的独特因素， 使企业能够从其他企业中脱颖而出，提供更高附加值的服务。
