您是否曾经停下来想知道开发人员的工作到底有多辛苦？这项工作不仅本身很困难，而且还需要在不合理的期限内完成任务。鉴于您的公司需要他们创建的软件才能正常运行，因此您的其他员工不会经历一定程度的额外压力。 因此，当开发人员遇到常见的日常障碍时，可能会阻碍进展。每当开发人员必须停止正在做的事情时，他们就必须花费更多的时间才能在重新投入代码时恢复正常。仅此一点就可能是一个真正的问题，特别是对于那些已经很难集中注意力的开发人员来说。 考虑到这一点，您可以做些什么来帮助这些开发人员克服全天遇到的常见障碍？您可能会惊讶地发现它并不像您想象的那么难。同时，不要创建一个让软件工程师与其他员工隔离的环境，这一点也很重要。
您不想完全孤立您的开发人员或
让他们感觉自己比其他员工更好。 然而，如果您希望这些工程师在不影响代码质量的情况下按时完成任务，那么帮助他们克服常见的障碍就很重要。 让我们看看如何有效地管理这一点。 防止打扰 开发人员最头痛的问题之一就是中断。这些可以是不必要的会议、上门拜访、电话、异地游览和现场访问的形式。每次你打断开发人员时，不仅会影响他们工作的时间，还会影响他们重新开始编写代码所需的时间。这可能要 巴西手机号码数据 求他们必须回顾他们上次写的内容，考虑他们的目标，最后重新开始工作。 如果您（或其他员工）全天打扰您的开发人员，那么停机时间就会增加。为了最大限度地提高开发人员的工作效率，他们应该独自去做他们最擅长的事情——编写代码。
全天尽可能少地打扰您的软件
工程师，您会发现他们的工作效率更高。 卸载非开发工作 在未来的某个时刻，您的经理可能会指派开发人员做开发以外的事情。他们可能会让他们负责用户注册、计费、团队管理，甚至一些轻微的管理职责。此类职责应被视为与干扰相同，因为它们使您的开发人员无法完成您雇用他们做的事情 – 开发。 确保 CH 线索 定期检查您的工程师，让他们专注于软件工程这一非常独特的任务。任何可以卸载非开发工作的机会都意味着这些开发人员的工作效率将会更高。 积极倾听员工的意见 这比你想象的要难。积极倾听不仅仅意味着听到话语。你必须听到词语背后的含义、驱动词语的态度、词语背后的潜台词以及与词语相结合的身体。
