当今企业因流程效率低下而损失的资金比任何其他单一领域都多。然而，这并不是大多数经理乐于进行解构和重建的地方。某个地方有一位顾问或未来的员工（甚至是现任员工的建议），他们将提供路线图，使您的流程运行得更顺畅、更快速、成本更低。作为副产品，工艺质量也可能会提高。 更有效的方法吗？ 无论您的公司生产什么，肯定有一种更有效的方法来处理这个过程。首先仔细重申流程的目标，例如“每天生产 500 个质量单位”，并创建指标来衡量当前的产出和质量（拒绝或损失的时间）与这个目标。向内看，在你的组织内部组建一个“老虎团队”来定义目前为实现目标所采取的步骤，并以增量方式进行改进，这些改进可以快速实施并进行测试。
对于那些参与改进流程的人来说
最好的回报是获得管理层和他们自己对内部流程的显着改进的赞誉。 顾问、外包和废弃系统 如果内部资源无法处理解决方案，那么就该寻找可以处理的外部资源了。无论哪种方式，都必须有人开 最新邮件数据库 创建从开始到完成的步骤图，将其分解为可测量的大小增量。首先查看某些步骤是否正在造成影响后续步骤的瓶颈或质量故障。如果改进单个步骤不是解决方案，则完全放弃流程并尝试通过不同的途径定义实现目标的方法，例如外包零件或整个流程，将生产环节的产能翻倍，或重新定义目标本身。 所有这些努力将帮助您更好地了解流程，达到您从未预料到的程度。迎接提高生产力的挑战对所有人来说都是极大的士气提升，对公司和管理层来说也是良好的商业实践。
零售市场也不例外虽然现在零售商
可以获得的大量数据可能非常有价值，但对企业，尤其是小型零售商来说，也存在不利因素。消费者现在可以即时查询价格并实时查看他们的其他选择。得益于人工智能、大数 CH 线索 据和物联网 (IoT)，技术彻底改变了一些行业的面貌，例如旅游和医疗保健。据估计，美国需要 757 亿美元的投资来容纳整个 2019 年的客运和货运增长。工资部门还需要处理 Medicare 缴费（按 1.45% 收费）的管理，该缴费专门涵盖美国 65 岁及以上人群的医疗保健服务。 私人医疗保健 除医疗保险外，美国的医疗保健主要通过私人保险计划提供。