七持续产品迭代 当产品有了第一批

 种子用户之后其过程中就会收集到大量的客户需求有些需求是合理的有些需求是不可理喻的有些需求看起来是没有用的有些需求纯粹是为了项目交付或满足领导喜好的。 这个过程中就需要产品经理去判断需求的真伪去梳理出真正有用的通用的需求然后进行产品的版本迭代。 这个阶段的关键词“持续。

 路径一产品版本管理 产品

版本管理这项工作还是很有必要你每做一次版本的记 突尼斯电话号码列表 录就有一次机会站在全局的视角去回顾该产品的迭代历程。从中思考和总结哪些版本迭代的不够快哪些版本迭代的不应该。 同时因为各种对外输出的产品宣传资料和申报材料中都会涉及到产品版本。 这个版本的输出源头在产品经理保证产品版本不出差错也就成了一项非常重要的工作。

 特别是当产品版本一多且

客户安装的版本不一致的时候有产品版本的管理你 台湾电话号码列表 就可以清晰的知道每个产品版本分别有哪些功能。遇到一个版本要升级的话可以较快评估出存在哪些方面的影响。 当你看着自己的产品一个又一个版本的迭代这就是自己做产品的“战绩。没有这个东西产品拿出去和别人吹牛逼都不知道从何说起。