世界卫生组织最近宣布将 指定为全球大流行病，并呼吁采取具体措施来对抗该病毒的传播，这对我们所有人和我们的工作产生了影响。 在未来的几周和几个月里，毫无疑问，冠状病毒将对我们的业务和生活方式产生重大影响。现实情况是，在可能的情况下，您可能需要让您的团队远程工作（如果还没有这样做），因此我们汇总了一些技巧以及您可以利用的潜在工具和策略列表（其中许多我们自己已经使用过）。 最重要的策略是保持积极态度，并记住，在低迷和挫折中，不仅会带来许多生存机会，而且会带来蓬勃发展的机会。 与客户保持沟通也很重要；他们现在比以往任何时候都更需要你，你也需要他们。继续你的销售和营销——你可能需要改变你过去所做的事情以适应时代但要寻找脱颖而出并创造新机会的方法。
如何在几天内远程设置和
管理您的团队 当前的冠状病毒挑战 检查您的团队当前在家中的计算机和互联网选项他们 波兰手机号码列表 已经拥有哪些技术可以用于工作计算机智能手机等。如果团队成员没有自己的设备，一些公司会借用工作设备，这些设备的优点是已经安装了公司软件。写一份电子表格，列出所有员工拥有的设备以及您让团队带回家的硬件。 您的团队是否使用等密码管理系统？出于安全原因，这一点至关重要，尤其是当团队成员在办公室外登录应用程序时。 用于与团队成员和客户沟通的网络摄像头、耳机、麦克风等（大多数笔记本电脑和智能手机都包含此功能）。 您如何与您的团队共享和存储文件、报告和其他文档？如果您尚未使用 GSuite 和 Office365 等电子邮件/生产力套件，那么现在是时候进行此设置了。
目前每位用户仅需
美元是一款专业的商务电子邮件设置其中包括归档系统以及共享文档、电子表格演示文稿 CH 线索 等的功能。这是我们在办公室经常使用的一种工具，并向所有客户推荐（如果有兴趣，我们可以为您设置 -只需致电我们即可）。 您如何让您的团队保持团队合作、保持积极和持续互动？ 使用 Google Hangouts 或Slack 等工具 ，让彼此聊天和交谈变得尽可能简单。根据您的团队规模，您可以建立小组以保持沟通效率（例如销售、营销、支持）。 查看Zoom等会议工具，用于召开会议并共享屏幕以与客户进行服务、支持甚至销售会议。 这些工具对于与您的团队定期举行内部会议也很有用，您可以在其中讨论业务更新，每个团队成员也可以讨论他们最近的挑战解决方案和成功。
