在超级碗期间，要想超越这些噪音，也没有指望出现转机，而是对他们可以依赖的重要事物做出了反应：其他品牌的广告。 麦当劳的 Twitter 推文中发布了对每条广告的积极反应，并为消费者提供了通过简单转发麦当劳喜爱的推文来赢得广告产品的机会。 比赛性质推动了巨大的参与度。品牌回复了麦当劳的推文，进一步扩大了活动的影响力。
需要大量的创造力和出色的执行力
这家连锁餐厅的正面情绪增长了 96%，获得了超过 63 万次提及。 Hungerithm – 士力架 作为最近 #TwitterAward的获奖者，士力架澳大利亚决 印度尼西亚数据 定将监测情绪作为其 Twitter 活动的一个重要部分。通过查看每周 100,000 条推文和每天 144 次更新，全国 7-Eleven 便利店的士力架价格将进行相应调整。 互联网越愤怒，士力架的价格就会越便宜。
这将使世界变得更加幸福
这个想法将活动与士力架更广泛的口号“饥饿时 奥地利 WhatsApp 号码列表 你就不是你自己”联系在一起。 推特驾驶 – BMW i8 这是如何围绕活动开展 Twitter 活动的一个很好的例子。宝马希望在消费电子和消费技术贸易展 CES 上接触有影响力的人和记者。 通过监控 Twitter 上的对话，宝马找到了 CES 上的有影响力的人物，并在平台上与他们取得联系，为他们提供 BMWi8 的试驾机会——这款车已经售罄，很难找到。
