人人都是产品经理 首页 培训

课程 分类浏览 活动讲座 问答 企业培训 摸鱼 快讯 搜索  注册 | 登录 这个数据分析思路让人大呼“靠谱” 接地气的陈老师 关注  评论 浏览 收藏 分钟  端产品经理需要更多地考虑产品的功能性稳定性安全性合规性等而端产品经理需要更多地考虑产品的易用性 “你自己多想想……”是很多新手数据分析师最怕听的话。那到底该咋个“多想想”。

 

本文将会为您推荐一个数据分析思路有

 

需要的可以阅读。 “你自己多想想……”是很多新手数据分析师最怕听的话。如果前边还加个自己不熟悉的业务比如“做个内容分析做个售后分析做个呼入分析……你自己多 白俄罗斯 WhatsApp 号码列表 想想”那就更难受了。到底该咋个“多想想”今天我们系统看下。 问题场景 某个互联网厂子领导对说“做个积分分析你自己多想想”。 一从业务场景开始 之所以觉得难下手是因为这里是两个问题不是一个问题。 问题一业务知识到底是什么业务的什么样的积分?

问题分析目标这个积分到底啥

WhatsApp 号码

现状要分析出什么东西? 两个东西都不清楚就如同盲人骑瞎马当然毫无头绪了。 破题要从业务知识开始。如果连业务的基本情况都不清楚 巴林 WhatsApp 号码列表 那就根本没法分析了。而且在梳理业务的过程中可以收到业务人员的感性反馈比如 “积分太鸡肋啦都没啥用!” “积分成本太高啦拿来干别的不行吗!” “最近积分飚的太高啦是不是有啥问题?” 这些感性反馈 可以成为梳理分析目标的起点。 业务梳理逻辑 梳理业务可以依照来龙去脉整体局部的顺序进行。搞清楚这个业务的上游下游环节。

发表评论

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

滚动至顶部