些微不足道告策略为自己创造了哪些独特的机会？他们是否长期坚持相同的营销策略，或者最近是否改变了策略？ 优势和劣势 他们拥有哪些得成功并在客户中培养品牌忠诚度？他们提供一流品质的产品或服务吗？或者他们是否以其他人没有的方式开展业务？他们在哪些方面容易受到影响？他们缺席在哪里？ 第三步。
准确的数据 此外手动控制活
绘制你的发现结果 现在您已经分析了竞争对手的资产、过去的媒体报道和过去的广告策略，请将这些信息组织到三个单独的图表中。这为 瑞士号码数据 您提供了清晰的视觉效果和工具，以更好地了解您的竞争对手蓬勃发展的领域以及他们为您的客户敞开大门的领域。 您还应该将您的客户放在资产图表。
雇主品牌 公司的工作就是每天
便您和您的团队第一次诚实地了解客户的优势和劣势，以便全面了解他们的竞争格局。 我该如何处理这些发现？ 创建上述竞争对手分析图 CH 领先 表将使您能够深入了解客户的竞争如何在行业内树立标准。但仅仅了解竞争对手为吸引客户群所做的努力是不够的。您还必须知道如何将这种洞察力转化为为客户赢得胜利的营销活动。
