开始完美的新业务没有规则手册，但肯定有一些提示和最佳实践可以遵循，以帮助您以最佳方式开始并实现持续的绩效。 我们收集了一些经过时间考验的策略和技巧，所有新企业领导者都应该了解这些策略和技巧。 专注于客户服务 许多企业因客户服务不佳而失败。虽然您可能能够在开始时跟踪您的客户服务活动，但当您扩大规模并雇用新员工或更加忙碌时，有时可能会出现不足。 研究表明，对自己的待遇不满意的顾客可能会对其他顾客产生巨大的负面影响，无论是通过在线评论还是通过口碑。即使您能够为 90% 的客户提供优质的服务，剩下的 10 名客户也可能会毁掉您的声誉。
因此永远不要低
估客户服务的重要性，并尝试从一开始就将其融入您的公司文化中。忠诚的客户更容易销售，因此优先考虑良好的客户服务。 尽可能降低成本 无论您 伊朗号码数据 使用启动贷款还是自己的储蓄，都必须尽快降低成本，以使您的资金持续更长时间。您可能想投资购买全新的办公设备或名片，但请冷静地审视您的财务状况，并检查您的预算中是否有可用于购买非必需品的费用。 跟踪支出既耗时又乏味，但现在有大量新技术可以帮助企业跟踪支出。网上银行应用程序和新的挑战者银行也在努力让企业更轻松地管理其财务，因此请充分利用为您提供的服务。
拥抱云计算 毫无疑问
云计算彻底改变了小型企业的运营方式，与传统的存储数据和开展某些活动的方法相比，云计算具有许多优势。 例如，基于云的会计应用程序可以提供 CH 领先 传统桌面小型企业会计程序的绝佳替代方案，为您提供增强的功能和安全性。它还将节省 IT 安装成本，并允许您从任何地方（包括移动设备）访问您的企业帐户。 投资合适的团队 当您开始创业时，您的新公司员工最终可能会成为您最大的资产。如果您投资于合适的人员，他们可以成长为组织内真正的领导者，并帮助培训和指导随着您的扩张和成长而雇用的新员工。通过从一开始就花时间选择和培训合适的人员，您可以更有效地实施强大的公司文化和品牌形象。不要依赖你能找到的最便宜的技能，投资于质量，你将投资于你的企业的长期成功。
