麦肯锡2016 年的一项调查将 CPG 品牌分为领导者和追随者。他们发现，获胜的公司将高级分析视为业务战略关键的可能性是其他公司的两倍。 这些公司已经建立了洞察引擎，利用工具和模型提供从国家层面到商店层面的洞察。这些消费者洞察引擎为整个组织的决策提供信息，并每月更新其洞察。 社交智能可以在建立这些部门的过程中发挥重要作用，帮助品牌解决诸多困难。
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社交消费者市场洞察 一些全球最大 韩国电报数据库 公司的贵宾分享了社交 CMI 现状的幕后经验，可免费下载这份论文 CPG 行业的消费者洞察 传统的快速消费品巨头最近发现事情并不顺利。他们的规模曾经给他们带来巨大优势。制造方面的规模经济意味着他们可以生产比竞争对手更便宜的产品。 他们可以投入巨额资金在电视广告上，覆盖数百万家庭。此外，这些公司还与商店建立了关系，确保他们的产品始终能被广泛看到。
企业未必具备足够的敏捷性来
如今，消费市场瞬息万变，老牌 喀麦隆 WhatsApp 号码列表 轻松应对。像 Brandwatch 客户Dollar Shave Club这样的初创公司正在通过直接向消费者运送更便宜的剃须刀来“颠覆”行业。该品牌目前控制着美国剃须刀市场的 5%。 消费品行业的消费者洞察 快消品公司应利用社交消费者洞察来满足购物者的需求。全球化的世界也在发生变化，中等收入国家不再认为西方产品更胜一筹。
