而之所以“出师不利”在于“圈子不同很难强融”。 贫穷的本质一书曾描述过一个现象印度乌代布尔地区几乎每家每户都没有电视机但达收入的而在尼加拉瓜的农村家庭有收音机的家庭有电视机人们很少为庆典花钱。 这揭示的是收入水平越低越容易受氛围风潮影响讲求“及时行乐”消费如“墙头草”般波动。收入水平越高越可能形成“消费粘性”甚至是“忠诚度”。
而可以看到ll店沃尔玛和
L的核心用户正因应这两种特点 如下图美国经济不景气阶段 尼日利亚 WhatsApp 号码列表 的万圣节居民购物开销往往攀上高峰其中ll店购物更是名列购物渠道前三。 与之相比有的顾客光顾L是为了购买指定商品的顾客更是平均每年要去次。 泾渭分明的消费偏好催化了两种零售模式的经营差异。 L们来说迎合目标群体的消费惯性。一方面在商品换新上主打有限品类方便其复购时能快速找到。
另一方面门店装修风格
化便利化舒适化让用户享受逛的感觉。比如的 荷兰 WhatsApp 号码列表 牌式“店中店”引入了迷你版本迪士尼l等品牌专营店营造出置身于高端百货中心的氛围。 沃尔玛ll店们则在维持客户新奇感上“大做文章”。如沃尔玛的琳琅满目ll店们更是会根据季节节日当地的消费趋势等对货品数量品类随时做调整。 比如ll l每年的第四季度（万圣节圣诞节等）都会增加大量的节庆礼品装饰特定种类的食品等。
