围绕结果进行创新

将产品重塑为服务不仅仅是为客户提供更大的便利。这也是责任的转变,这是循环经济思维的基础。在产品所有权模型中,权力和责任是分离的。制造商拥有对产品、产品使用的材料以及人们支付的金额的所有权力。付费客户必须承担维护它的责任 – 以及处置它的影响。这鼓励了生产者放弃责任。如果一项创新能在短期内取得成效,那么就没有理由不去做;长期后果将由其他人承担。向服务模式的转变鼓励企业对其产品的整个生命周期承担全部责任。这将使他们能够以更加可信和有意义的方式推销可持续发展。

新的需求形式和新的市场

托马斯为荷兰Triodos 银行新总部设计的 Whatsapp 号码列表 获奖作品不仅因其美丽的木材运用而引人注目。它作为一个完全透明的材料库而脱颖而出。这是第一座所有使用的材料都被记录下来的建筑,因此具有价值。在未来的某个时候,这些材料可以被回收和再利用。Thomas 估计,即使在未来几十年或几个世纪,Triodos 银行总部的材料的价值仍将是现在的 20%,而不是贬值到零。他的愿景是让每座建筑都拥有这样的“材料护照”。为了促进这一目标,Thomas Rau 发起并共同创立了Madaster(材料地籍),这是一个全球在线平台,用于生成和注册建筑物的材料护照,包括其循环程度和财务价值。

真正的创意复兴

但这不仅仅适用于建筑物。智能 CH 线索 手机、汽车、笔记本电脑、珠宝等产品中的金属和矿物具有持续的价值,可以被识别、回收和销售。想象一下,这可能会给奢侈品这样的类别带来额外的维度,营销人员已经擅长在产品中呼唤工匠之类的细节。随着材料变得越来越重要,营销策略也变得越来越丰富。它有助于提高质量在循环经济中的商业意义。拥有更好部件的奢侈品比劣质速度更快的廉价产品使用寿命更长,服务的客户也更多。

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